▼VOL.1

　「グループワークを作りたい」というお声をたくさん聞くなかで、その理由
　を聞くべく、「グループワークをつくるメリットってなんだと思う？」とい
　う質問を投げかけてみると、「安心感を得られるから」という答えが返って
　くることがよくあります。

　実際、作業する側も作業を依頼する側も、「自分が倒れた時の安心感」を求
　めて、つくりはじめるケースが多いようですが、これだけあちこちでグルー
　プができてきたわけは、それだけではないようです。

⇒理由その１　仕事の量が増えてきたから任せられる人が欲しい

　個人でSOHOをやっていて仕事を大量にもらえるようになって、忙しくなって
　きた時、一度はあたまに浮ぶことだと思います。一時的な忙しさなら、ひと
　を入れなくても横つながりのSOHOにお願いして、やってもらえればいいわ、
　ということで事足りるはず。維持・運営の手間を考えれば、取引先ができて、
　常時仕事が入るようになり、定期的に忙しくなるということになってから、
　グループを作っても十分だと思うのです。

⇒理由その２　スキルアップしていきたいから

　スキルアップは基本的には個人において、努力していくもののはずが、どこ
　かで変わってきてしまっているんですね。自分ひとりで自分の生活を変え、
　スキルアップから自分の目指す位置へと上っていくためには、かなりの努力
　が必要となります。ひとりではできないことも、仲間がいることによって、
　情報交換のできる環境をつくり、共に向上してゆける良いパートナーシップ
　を築ければ最高です。でも、やはり他人をあてにしてはいけません。SOHOは
　独自で勉強をすることを継続できなければ、成長できずとまったままです。
　そのためには、自分なりのスキルアップ手段を見つけなければ。

⇒理由その３　大きな仕事をほしいから

　ひとりでは請けきれない大きな仕事が入れば、シメタモノ。仲間を集めて請
　けてしまおう。という理由から作るのであれば「辞めたほうがいいわ」と私
　は伝えています。実際、たくさんのひとを動かしていくためには、それなり
　の能力とノウハウが必要です。わたしは、これでグループワークに失敗した
　ひとをたくさん見てきました。『作りたいから作る』というのではあまりに
　も無責任過ぎます。あくまでも仕事を全うできてこそ、グループで大きな仕
　事を請ける意味があるのですから・・・。実際運営には、たくさんの苦労が
　あります。収入に繋がる仕事以外での雑用が膨大に増えていきます。
　リーダーは辛いのです。

　……とここまで書いてきて、非常にグループワーク反対なんじゃないの！？
　と感じられた方もいるかと思いますが、ハイ、そうなんです。

　わたし的には、「グループワークなんてつくらないほうがいい」とここ最近
　強く感じているからなのです。グループを作って４年。リーダーとして、ずっ
　とトップを走ってきましたが、メリットという面においてすでに価値を見出
　せなくなっているのです。これについては徐々に書いていきたいと思います。

　でも、決してマイナス思考ではありませんからご心配なく！
　これからグループを作ってゆかれるかたに、少しでも本場の苦労と苦悩を理
　解していただいて、そのうえで良いグループを作っていっていただきたいと
　思ってます。

　あれこれと書いていきますが、耳のいたい部分は耳をふさぎ、見たくないと
　ころは目を覆っていただいてかまいません。つまりは、あなたのグループ作
　りにおいて、美味しいところどりをしてもらえれば良いわけです。
　なんでもそうですが、すべてを飲みこもうとすると苦しくなります。たくさ
　んの意見からあなたの意見とあわせてセレクトしていくことが一番ですから。

★今日のポイントＷＯＲＤ「参加型スキルアップ」━━━━━━━━━━━┓
　グループのように、信頼できる仕事仲間が集まれば、ただ足し算的に個人
　の力を集めた以上の力（かけ算的な）が発揮できます。スタンスの合うメ
　ンバーとグループを形成して、互いにスキルアップしつつ仕事を行うスタ
　イルを『参加型スキルアップ』と呼びます。
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